-
비즈니스스킬 커뮤니케이션
회의의 달인이 되는 최강 회의법
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 18차시 / 19시간 교육과정
노진경 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 1,000 명 80% 이상 총 100점 /
10% 반영총 100점 /
90% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)56,430 원 35,550 원 31,600 원 15,800 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
본 과정의 학습으로 회의가 주는 기회를 올바르게 인식하고 중요한 업무수행 도구로 활용할 수 있다.
-회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
-다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
-회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다.
-효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.과정목표
본 과정의 학습으로 회의가 주는 기회를 올바르게 인식하고 중요한 업무수행 도구로 활용할 수 있다.
-회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
-다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
-회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다.
-효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.학습대상
성공적인 회의를 위한 리더의 역할을 알고 올바르게 진행함으로서 리더십을 강화하고자 하는 리더
다양한 회의의 목적별 올바른 진행으로 조직이 정확한 의사결정을 할 수 있도록 하고자 하는 리더
회의 참석자의 역할을 알고 회의 사전 준비 및 회의시 적합한 역할을 수행하고자 하는 임직원
효율적인 회의를 통해 개인의 의견개진이 올바르게 적용될 수 있도록 하고자 하는 임직원강의목차
- 1 . [회의 프로세스 관리]우리는 어떻게 회의를 해야 하는가?
- 2 . [회의 프로세스 관리]우리만의 회의 프로세스를 만들자.
- 3 . [회의 프로세스 관리]시간을 절약하는 몰입식 회의 설계가 필요하다.
- 4 . [회의 리더의 역할]회의의 분위기를 관리하자.
- 5 . [회의 리더의 역할]회의 충돌과 방해요인을 제거하자.
- 6 . [회의 리더의 역할]회의 참석자를 최적화하자.
- 7 . [회의 리더의 역할]회의 리더는 유능한 참석자도 만들 수 있다.
- 8 . [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술1_문제해결회의
- 9 . [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술2_의사결정회의
- 10 . [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술3_이해조정과 정보공유 회의
- 11 . [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술4_갈등처리를 위한 회의
- 12 . [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술5_전자회의, 화상회의
- 13 . [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술6_글로벌 회의
- 14 . [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]회의 만능주의를 먼저 없애야 한다.
- 15 . [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]참석자들이 개입하고 기여할 수 있게 해야 한다.
- 16 . [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]회의에도 혁신이 필요하다.
- 17 . [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]적극적인 리더십으로 회의 참석자들을 변화시켜야 한다.
- 18 . [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]성공하는 회의로 이끌어야 한다.
학습후기