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리더십과정 중간관리자
스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 16차시 / 17시간 교육과정
정진호 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 1,000 명 80% 이상 총 100점 /
10% 반영총 100점 /
90% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)50,490 원 31,808 원 28,274 원 14,137 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
리더십 본연의 자질을 각 직무수행 요소와 매칭시킴으로써 리더십 스킬의 이해와 활용에 중점을 둔 과정
업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역으로 구분하여 리더, 특히 팀장에게 필요한 실질적인 매니지먼트 스킬 제공과정목표
1. 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있다.
2. 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있다.
3. 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있다.
4. 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있다.학습대상
중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저강의목차
- 1 . 팀장의 역할과 책임
- 2 . 목표설정 Skill
- 3 . 의사결정 Skill
- 4 . 문제해결 Skill
- 5 . 팀 운영 Skill
- 6 . 위기관리 Skill
- 7 . 성과관리 Skill
- 8 . 회의운영 Skill
- 9 . 코칭 Skill
- 10 . 갈등관리 Skill
- 11 . 동기부여 Skill
- 12 . 인재육성 Skill
- 13 . 상사관리 Skill
- 14 . 커뮤니케이션 Skill
- 15 . 변화관리 Skill
- 16 . 자기관리 Skill
학습후기